汽修厂组织分工协调（汽修厂组织管理图）

汽修工厂 2023-11-29 02:11:22 493 汽修网

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汽修厂组织分工协调（汽修厂组织管理图）

汽车修理行的管理制度

1、生产（工作）人员及设备的安全管理非本工种的员工，未经批准不擅自上岗。严禁在厂区无证驾驶车辆，严禁上班时穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子、打赤膊，机具设备在运转过程中操作人员不得离岗。

2、上面是有效管理。下面是制度：汽车维修管理制度不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。

3、第三条机动车维修企业主要负责人应当贯彻执行国家有关安全生产的法律>；、行政法规和政策，按照本规范，制定本企业的安全生产管理目标、安全生产管理制度、业务操作规范和监督管理制度，并组织实施及做好相关实施记录。

4、备案项目后监督检查、备案不收费、备案结果公告等国务院规定内容的规定》的要求，机动车维修经营者应当遵守国务院交通运输主管部门规定的机动车维修经营标准等。，形成完整的维修业务记录管理制度和流程，建立机动车维修业务记录。

5、第十一条　汽车维修经营单位应当健全维修质量检验制度，配备检验人员和必要的检验设备。凡进行大修的车辆竣工后，应到机动车维修行业管理机关认可的汽车综合性能检测站（厂、线）进行检测，合格的，方准出厂。

经营选址。想要开好一家修理厂，选址很重要，要考虑是否方便停车，交通是否便利，室内是否适合规划，周边人员是否密集，配件拿货是否方便。另外占地面积不能太小，否则做起来后又不方便扩大规模。工具准备。

经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量过硬，这就要求有一个技术可靠，操守过硬的班组团队，同时对其进行量化考核管理。

加汽修美容，注重服务，以客户为中心，努力专精技术，微笑待人。不仅老板做得很好，而且员工管理也是严松的结合。员工也是与顾客直接接触的人。如何让他们做事更主动，肯定是和老板对你的态度和工资挂钩的。

增加他们做事的积极性，做的多拿的越多，同时也能更好的管理员工。

(8)负责质量纠纷的质量分析。所有待修车辆都要进行三级检验，严格执行蒸汽检修前、中、竣工检验，严格执行竣工交付技术标准。不符合标准的不准出厂，并认真执行汽车维修质量抽查监督制度。